坚定不移地走专业化道路，积极探索团队发展新模式。2017年8月15日下午15：00-17：00，在北京市盈科（广州）律师事务所（下称盈科广州）十八楼大会议室，盈科广州投融资法律事务部与公司法律事务部联合举办《律师团队初创建设和发展》专题讲座。盈科广州党总支书记易民胜、公司部主任彭胜锋，副主任练武、陈霞、娄永强律师以及所内其他三十多名律师参与了此次讲座。讲座由彭胜锋律师主持。

此次讲座由盈科全球总部合伙人、盈科广州投融资法律事务部副主任翟彩娟律师主讲。翟彩娟律师是盈科广州证券业务内核委员会主任，曾任第十一届广东省律师协会证券法律专业委员会秘书长。翟律师曾连续三年获得盈科总部优秀律师的荣誉称号，同时其带领的团队曾获盈科广州2014、2015、2016“优秀专业部门”称号。翟律师团队专注于投融资业务（并购、新三板、外商投资、上市重组）领域的法律服务。

本次讲座以《律师团队初创建设和发展》为主题。开场，翟律师阐释了自己心目中的团队概念，以鲜明的观点——“团队不是一个大律师带着一群打下手的助理”吸引了在场所有人的眼球。其后，翟律师从构建团队的几个要素（架构、利益机制、分工、管理和文化）进行逐一分享。如团队架构包括哪些、团队利益机制如何设置、团队的管理机制该如何相互制衡、团队文化如何体现等等。翟律师最后总结称，团队的核心在于团队成员之间三观是否一致。

对于团队专业化建设和发展，翟律师向在座律师分享了团队发展的经验。她表示，在对团队成员基本要求上，他们要求团队每一个成员必须准确定位自己是一个价值创造者，具备强大的自我完善能力和心理素质，同时拥有高度的时间观念和分工协作精神。其次，业务操作要求方面，团队应当明确专业定位、业务及客户选择标准、多研究新问题、多归纳总结并具备商业思维模式。此外，翟律师重点分享了团队的数据思维，强调团队应以阶段性发展数据为客观的总结依据，从数据中读取信息、总结经验、明确发展方向。最后，翟律师表示，团队发展还应具备平台联动思维，有意识推进相似专业团队的合作、不同专业团队的合作，甚至跨分所之间的合作，以此推动团队业务、团队管理等各方面的创新发展。

讲座结束后，在座律师意犹未尽，积极向翟律师请教提问，并发表个人对团队化建设的感想。其中，盈科广州党支部书记易民胜律师对翟律师的分享及团队化建设中取得的成绩大加赞赏，并建议年轻律师一定要有团队化思维，在团队中不断提升个人能力，并推动团队更加长远地发展。这次活动是盈科广州部门联合举办的讲座活动，分享干货的同时，增强了部门以及律所成员之间对团队发展的思考，并彰显了盈科广州各部门之间积极交流、无私分享、共促发展的文化精神。