伴随着2018年1月1日凌晨钟声的敲响，2017年画上了诗意的句号。

回首过去一年，盈科广州公司法律事务部在律所的支持下、在部门的全体成员的努力下，取得了一些进步和发展，主要表现在以下几个方面：

一、部门人数趋于稳定，聚焦公司业务发展方向

截止2017年12月31日，本部门执业律师人数达到26名，超出盈科广州各部门执业人数的平均水平。

2017年，律所实行部门改革，规定每位执业律师只能单独进入一个专业部门，由此，本部门的成员人数由原先的48名下降到26名。人数虽然下降了，但是部门积极响应了律所部门化、专业化的发展要求。同时，我们在部门内部积极倡导、推动致力于公司法律服务的律师之间的交流，并鼓励在其他领域擅长的律师进入相应的专业部门，获得更加有针对性的交流和发展。在一年的发展中，部门聚焦公司法业务领域的专业建设和发展，通过部门内部的分享和交流，推动了律所专业化建设。

二、部门管理层分工优化，推动部门专业建设

2017年度，部门引进了专注资本市场领域的陈霞律师为部门副主任，至此，部门领导结构更加优化和合理。2017年初，通过部门主任会议，制定了部门全年的工作、学习计划，并进一步完善了每一位领导人的分工。通过明确，部门主任彭胜锋律师依旧负责部门的总体规划、发展、管理；部门副主任娄永强律师专注部门成员专业诉讼能力提升和发展；部门副主任陈霞律师负责部门资本市场领域专业能力建设；练武律师负责部门股权业务领域的学习和提升。在各位主任分工明确的基础上，部门完成了全年的学习以及业务交流计划，部门的凝聚力、向心力得到显著提升。

三、部门计划初步完成

第一、部门创收计划完成    。（须向财务部门核实）

第二、部门学习计划超额完成。

2017年，本部门共举行各类培训、分享、沙龙共计八场，具体如下：

经过部门学习活动的开展，加强了部门成员的熟识和交流，推动了部门专业化建设，同时，也为部门内部的案件合作奠定了基础。

四、部门通力协作，致力于专业化研究

为了积极推动部门专业化成果的呈现，2017年度，由本部门主任彭胜锋律师与副主任练武律师率先挑头，拟计划撰写一本关于股权类（未定稿，故书名暂不公布）书籍已经进行了立项并着手写稿。该书籍拟定于2018年3月份完稿并送审校对、出版。

此外，本部门副主任练武律师专注公司法律服务，2017年度，每周坚持在个人微信公众号上撰写、发送关于公司类的专业文章，专注力、专业力可见一斑。

2017年度虽然取得了一些小的成绩，但是部门发展、专业化发展的力度尚且不够。2018年度，我们将在部门成员的专业交流、业务合作、部门一体化建设方面持续发力，希望能够在帮助部门律师迅速提升创收的同时，能够推动大家在专业化发展的道路上更进一步！